из выступлений Главы Демидовского района на съезде городских и сельских поселений:
«Наша цель: привлекательный район с крепкой экономикой»

22.09.2006, ПТ из газеты "Поречанка", №№75/76, 77/78, 81/82, 83/84, 84/85

В 2006 году приоритетным направлением работы Администрации района и органов местного самоуправления было и остается решение вопросов, связанных с повышением качества жизни населения района. В повышение качества жизни населения района я включаю следующее: увеличение заработной платы работающих на предприятиях и в организациях района; улучшение условий труда и быта; строительство и ремонт дорог, газификация жилого сектора; повышение качества медицинского и культурного обслуживания, решение целого ряда молодежных проблем. Последнее особенно волнует, так как надо поддержать молодое поколение, вернуть ему чувство патриотизма, любви к своей малой родине, чтобы наши ребята не уезжали со своей территории за длинным рублем в столицу или областной центр.

131-й Федеральный закон подразумевает, что все слои населения должны участвовать в его реализации. Мы всегда стремимся вовлекать людей в процесс управления, стараемся ни один вопрос, возникающий в поселениях, не оставить без внимания. Во всех населенных пунктах есть болеюшие за дело, неравнодушные люди, являющиеся патриотами своих территорий, и я считаю, что это наш актив, на который мы вправе положиться и опереться. И мы опираемся. Это и есть прямое участие людей в самоуправлении, и такой подход положительно в дальнейшем повлияет на социально-экономические показатели.

Проблемы, которые приходится решать Администрации района и поселениям в повседневной практической деятельности, отнимают большую часть времени, не позволяют правильно определить приоритеты, быстро достичь конкретных результатов для населения. Следует отметить, что экономическое развитие не является главной целью стратегического планирования, это лишь средство для решения социальных проблем. Цель стратегического планирования - эффективное предоставление услуг населению в зависимости от возможностей муниципальных образований. Выявить эти возможности, выявить комплекс мероприятий по предоставлению услуг населению - это работа Администрации района. Как она будет строиться, мы и поговорим. Но прежде я доложу о показателях, достигнутых МО "Демидовский район" в первом полугодии 2006 года. А затем остановлюсь на тех задачах, которые мы ставим перед собой на 2007-2010 годы.

С 1 января 2006 года МО "Демидовский район" представляет собой 15 сельских и 2 городских поселении. Численность постоянного населения на 1 января 2006 года, проживающего в районе, составляет 16,6 тысячи человек. Всего на территории района зарегистрировано 281 предприятие и учреждение, из них 45% относятся к частной форме собственности. Средняя численность работающих - 4125 человек, среднемесячная заработная плата - 4210 рублей.

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. В целом по району за первое полугодие 2006 года продукции произведено на 77 млн. рублей. Объемы производства в сопоставимых ценах по сравнению с аналогичным периодом прошлого года возросли на 21,2 %. На ООО "Комета -плюс" приходится 77 процентов произведенных объемов промышленной продукции. По сравнению с первым полугодием 2005 года рост производства на фабрике мягкой игрушки увеличился на 20%. Предприятие не останавливается на достигнутом, ведет модернизацию производства, занимается реконструкцией существующих зданий и сооружений, приобретает новое технологическое оборудование, которое позволяет уменьшить себестоимость выпускаемой продукции и увеличить безотходность производства. Я считаю, что это правильное направление, и другие наши предприятия должны брать пример с фабрики, которая к тому же 191 тысячу рублей собственных капвложений направила на улучшение условий труда и отдыха, благоустройство предприятия. Во втором полугодии "Комета-плюс" планирует увеличить объемы производства, снизить себестоимость продукции и создать новые рабочие места.

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ представлена Демидовским хлебокомбинатом, заводом минеральных вод. Хлебокомбинат произвел продукции на 6 млн 800 тысяч рублей - рост 103 % по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Произведено 550 тонн хлебобулочных и кондитерских изделий, закуплена линия по производству печенья, будут осваиваться новые виды продукции - в это дело уже вложено 120 тысяч рублей собственных средств. Комбинат собирается увеличить на 8 процентов производство кондитерских изделий. 40 тысяч рублей вложено в этом году в техническое укрепление комбината - приобретены хлеборезная машина, два устройства для упаковки хлеба. Планируется для улучшения качества выпускаемой продукции приобрести две тестомесильные машины, провести ремонт водопровода и построить колодец на собственной территории с освоением порядка 170 тысяч рублей.

Объем производства на заводе минеральных вод составил 1,2 млн. рублей, что дало рост в 140 процентов, но это плюс почти что от нуля. Отрадно, что завод не остановился, а, наоборот, набирает темпы, строит планы. Так, будет произведен текущий ремонт помещений, завод намерен получить лицензии на розлив питьевой воды в шестилитровые бутылки.

Демидовский лесхоз увеличил объем производства на 67 % за счет расширения рынка сбыта продукции.

"Демидов-керамика" планирует в этом году приобрести металлоконструкции для строительно-монтажных работ на сумму 1,5 млн. рублей. Предприятие затратит 6 млн. рублей на строительство отдельно стоящей электроподстанции, за проектно-сметную стоимость которой уже оплачено 2,5 млн. рублей.

В нашем районе производством сельхозпродукции занимаются коллективные, фермерские и личные подсобные хозяйства граждан. Основой всего с/х по-прежнему остаются коллективные хозяйства, которые не только являются производителями, но и оказывают помощь гражданам поселений в выращивании и уборке урожая, заготовке кормов.

Валовой продукции в первом полугодии всего по району произведено на 98 млн. рублей, что составляет 97 % к соответствующему периоду прошлого года. В настоящее время осталось всего 5 коллективных хозяйств. Одно из них- МУП "Аграрник", которое объединило финансово слабые хозяйства. Работают в "Аграрнике" 199 человек, ими посеяно в 2006 году 100 гектаров яровой пшеницы, 173 - овса, 40 - люпина, 700 - льна, 200 - рапса, 342 - однолетних культур, 160 гектаров многолетних, имеется многолетних культур прошлых лет 1090 гектаров. В 2006 году "Аграрник" приобрел в ООО "Демидовское" пшеницу, посеянную в 2005 году на площади 650 гектаров. Погодные условия не дали убрать выращенный урожай, в хозяйстве погибло 70 га яровой пшеницы, 133 га овса, все 40 га люпина, 499 га льна из 700, полностью на площади 200 га погиб рапс и т.д. Пшеница, приобретенная в ООО "Демидовское" погибла на площади 600 га из 650.

В целом по району ущерб из-за гибели урожая вследствие проливных дождей составил 12,5 млн. рублей, а по "Аграрнику" - 10 млн.рублей.

Основой сельского хозяйства района является животноводство. За полугодие произведено всего 5429 тонн молока, из них коллективными хозяйствами - 1048 тонн, крестьянско-фермерскими - 497 тонн, личными подворьями граждан - 3844 тонны. Как видно, львиная доля приходится на личные подворья, благодаря которым мы имеем такие показатели.

Надой на одну фуражную корову составил в первом полугодии 1081 кг молока, что составляет к уровню прошлого года 102 процента. По сравнению с прошлым годом хозяйства района увеличили надои молока, например, МУП "Аграрник" - в 3,3 раза, СПК "Шапы" - на 35%, СПК "Кутасова" -на 111%.

Мяса всего произведено 623 тонны, из них коллективными хозяйствами - 43 тонны, крестьянско-фермерскими - 20 тонн, личными подсобными хозяйствами граждан - 560 тонн, то есть и по молоку, и по мясу личным хозяйствам конкуренции нет.

В настоящее время сельское хозяйство района принимает участие в национальном проекте развития АПК. Необходимо отметить, что в рамках этого проекта селяне впервые стали брать кредиты на развитие личных подсобных хозяйств. Известно, что мы привлекли в район новое кредитное учреждение Россельхозбанк России, в который наши жители, сельхозпроизводители имеют право и возможность об ратиться за денежной помощью в виде кредита. Так, МУП "Аграрник" взяло кредит на покупку скота в количестве 571 головы и приобрело технику - всего на сумму 21 млн. рублей. С целью активизации действия национального проекта по развитию АПК, облегчения и ускорения получения кредитов в Россельхозбанке нами создан сельскохозяйственный потребительский коо-ператив "Лидер", основной целью которого является оказание финансовой помощи сельхозпроизводителям для приобретения необходимых товаров, основных средств, скота и открытие в Демидове нового продовольственного рынка.

Хозяйства района остаются финансово слабыми предприятиями, поэтому без помощи государства им очень трудно. За первое полугодие коллективные хозяйства дали 571 тысячу рублей убытка, но одновременно было реализовано продукции и оказано услуг на 17 млн. рублей, что выше уровня прошлого года на 58 %. Несмотря на увеличение реализации продукции, ее себестоимость остается очень иы-сокой. Причин ма по много, среди них высокие цены на ГСМ и электроэнергию, ншкие цены на продаваемую продукцию и т.д. Некоторое спасение видится п соединим собственной переработки, и нами прорабатывается вопрос о строительстве в Демидове молокопере-рабатываюЩего предприятия с объемом порядка 20 тонн в сутки. Сегодня мы уже не имеем возмож ности эффективно и выгодно работать с "Рудняконсервмолоком" и "Росой". До некоторых пор складывались взаимовыгодные отношения с "Росой", но теперь там сменился собственник, пришли акционеры из Москвы, закупочная стратегия изменилась - литр молока подешевел на целых два рубля, а это уже серьезные убытки.

В районе остро стоит проблема трудовых ресурсов. Резко падает количество жителей села, а в коллективных хозяйствах района за последние 8 лет число работающих сократилось с 1112 до 409 человек! В среднем количество работающих на селе сокращается на 90 человек в год! Эта тенденция может свести на нет все усилия по развитию АПК. Поэтому большое значение придается работе с молодыми специалистами, специальная программа в отношении их начинает действовать, есть результаты. Так, в МУП "Аграрник" в возрасте до 35 лет работают 46 человек. В хозяйство пришли работать 3 молодых специалиста после окончания Смоленского сельскохозяйственного института, каждому выплачено единовременное пособие по 30 тысяч рублей, только за то, что они пришли на село. Ежемесячно им будем доплачивать к заработку: 1-й год - 3000 рублей, 2-й год - 2000 и 3-й год - 1000 рублей.

ЭКОЛОГИЯ. Площадь района в административных границах составляет 251 тысячу квадратных километров. Из этой площади 112 тысяч гектаров являются особо охраняемой природной территорией. В районе имеются 1 ботанический и 1 ландшафтный памятники природы. Кроме этого под охраной государства находятся 3 обширных болота на территории НП "Смоленское Поозерье".

В этом году выбросы предприятиями загрязняющих веществ в атмосферу составили 1276 тонн. Основные загрязнители атмосферного воздуха - теплоэнергетики, санаторий имени Пржевальского, коммунальное хозяйство района и ПО "Феникс". Все котельные не оснащены пылегазоуловителями, работают на угле, но в перспективе возможен их перевод на газ. Однако гораздо больше вреда наносится транспортом с большой степенью износа - им выброшено в атмосферу 3645 тонн вредных веществ, то есть в три раза больше промышленных предприятий. Соответствующие меры будут приняты.

В районе продолжается интенсивное загрязнение водных объектов. Общий сброс неочищенных стоков в реки и водоемы составляет 205 тысяч кубических метров в год.

Демидов представляет собой в некотором роде уникальный город тем, что в нем нет вообще очистных сооружений. Нами разработана соответствующая проектно-сметная документация, пробуем с этими очистными сооружениями войти и те или иные программы - либо федеральные, либо областные. Условия финансирования следующие: 50% денежных средств гарантируют выделить федеральный и областной бюджеты, остальные затраты ложатся на местный бюджет или вне бюджетные источники (на очистные нужно 20 млн рублей). У нас сегодня нет тех, кто помог бы местному бюджету найти эти 10 млн. Над этой актуальнейшей для района проблемой продолжаем работать, надеемся на конкретные результаты.

Требует разрешения в районе проблема твердых бытовых отходов. В настоящее время действуют 2 свалки, закрепленные за коммунальными службами, которые не отвечают элементарным экологическим и санитарным требованиям. То есть необходимо в г. Демидов и п. Пржевальское строить 2 полигона по переработке ТБО.

В течение 2005-2006 годов утилизировано 62,5 тонны ядохимикатов, которые оставались с прежних лет на территории района, отравляли природу и нас, потому как хранились в разрушенной таре в нарушение всяких правил.

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК. Розничный товарооборот за первое полугодие составил 200 млн. рублей, в том числе оборот торгующих предприятий -115 млн. рублей, рынков - 85 млн. Из учтенных предприятий свою деятельность осуществляют ПО "Феникс", ООО "Надежда", "Ветерок" и другие.

В состав ПО "Феникс" входит 40 магазинов, из них 27 торгуют товарами повседневного спроса на селе. В г. Демидов и п. Пржевальское располагается 13 магазинов, из них 5 специализированных. Розничный товарооборот "Феникса" составил 40 млн. рублей, что составляет 121 % к соответствующему периоду прошлого года. В течение этого года для магазинов "Феникса" приобретено торгового оборудования на 190 тысяч рублей, отремонтирован магазин в д. Дубровка (вложено 100 тысяч рублей); в п. Пржевальское в магазине самообслуживания "Мечта" отремонтирован отдел промышленных товаров, затрачено 50 тысяч рублей. Отремонтирован хозмаг в г. Демидов, стоимость работ составила 250 тысяч рублей. В настоящее время в хозяйственном магазине устанавливается новое торговое оборудование, стоимость которого около 180 тысяч. "Фениксом" для обновления автопарка взят кредит, приобретены автомобили марки "МЛЗ", "ИЖ". Обо рог общественного питания I К) "Феникс" в первом полугодии составил 6,6 млн. рублей, что составляет 120 % к уровню прошлого года, в том числе оборот собственной продукции - 3 млн. 700 тысяч рублей. В настоящее время работают 6 предприятий общественного питания, в том числе 2 в п. Пржевальское. Среди них ресторан в г. Демидов, внешний вид которого желает быть лучшим и который если ремонтировать, то капитально и со вкусом.

На территории МО "Демидовский район" осуществляют свою деятельность 218 индивидуальных предпринимателей, из них 52% работают в торговле, общественном питании, бытовом обслуживании населения (всего 90 стационарных и прочих торговых точек). В первом полугодии открыто 6 предприятий торговли, салон парикмахерской (затрачено 100 тыс. рублей, создано 5 рабочих мест), аптечный киоск. Еще более показательный пример. В здании бывшего кинотеатра открылся новый торговый центр, где в настоящее время расположены аптека, салон цветов, мастерские по ремонту обуви и бытовой техники, салон сотовой связи, магазин бытовой техники, архитектурно-строительное бюро. Во втором полугодии в этом торговом центре планируется открыть магазины одежды и стройматериалов.

У нас действуют рынки МУП служба "Заказчик" и в п. Пржевальское, микрорынок на автостанции и крытый рынок ПО "Феникс". Ни один из рынков не выдерживает критики. Поэтому нами принято решение с помощью кредитов Россельхозбанка сделать нормальный рынок возле бани в г. Демидов, наподобие того, который есть на ул. Кашена в г. Смоленске. Возможно уже в этом году этот проект будет запущен. Крытый рынок ПО "Феникс" имеет 36 торговых точек, все предприниматели работают на нем по договорам аренды, заключенным на 11 месяцев. Пока что этот рынок не отвечает предъявляемым требованиям, а на фоне реставрированного здания суда смотрится не совсем хорошо. Необходимо сделать внутренний косметический ремонт, капитальный ремонт кровли, чем и займется в ближайшем будущем администрация "Феникса", выделив на это дело 786 тысяч рублей.

Общий объем ПЛАТНЫХ УСЛУГ населению составил 27 млн. рублей. Крупными и средними предприятиями района оказано услуг на 18 млн. рублей, что меньше уровня прошлого года на 1,6%. Коммунальных услуг за первое полугодие оказано на 3,3 млн. рублей, что к уровню прошлого года составляет 127%. Собираемость платежей за водоснабжение составила 70,3%, в частности по населению - 69,9%. Здесь один вывод: как платим, так и услуги получаем. Расходы коммунальных предприятий на водоснабжение составили 852 тысячи рублей, себестоимость одного кубического метра воды - 8 рублей 65 копеек. МУП служба "Заказчик" и "Родник", в частности, выполнены следующие ремонтные работы на объектах водоснабжения: заменены участки водопроводов на улицах Матюшова, Советская и Кузнецова, 2 глубинных насоса и 3 прибора учета электроэнергии на водонапорных башнях города; установлено 5 новых и отремонтировано 12 водоразборных колонок, сделано 3 пожарных гидранта и т.д. Дополнительно к собственным средствам Демидовскому городскому поселению из районного бюджета выделено 900 тысяч рублей как раз на решение проблем водоснабжения.

Значительно эффективнее демидовцев осваивает денежные средства в коммунальном хозяйстве МУП "Янтарь" п. Пржевальское. Там заменено 1300 метров водопроводной сети, проложено 400 погонных метров нового водоснабжения, отремонтированы водоразборные колонки на ул. Октябрьская, Садовая, Набережная, Совхозная. У "Янтаря" есть возможность в этом году освоить на ремонте водопроводных сетей и башен еще 700 тысяч рублей.

На балансе МУП служба "Заказчик" находится 68,2 тысячи квадратных метров жилья, или 318 квартир, из них 212 квартир в многоквартирных жилых домах. Доходы по оказанию платных услуг населению составили 622 тысячи рублей. Задолженность населения по квартплате сложилась в сумме 556 тысяч рублей, и она выросла по сравнению с прошлым годом.

За первое полугодие оказано транспортных услуг населению на сумму 3 млн. рублей, что составляет к уровню 2005 года 116 процентов. 86 процентов из этого объема приходится на ОАО "Демидов-авто". Из прочих организаций транспортные услуги предоставляли МУП "Аграрник", "Янтарь" и другие. Здесь можно говорить о наличии отдельной темы, так как с ОАО "Демидов-авто" нормальные отношения не урегулированы, предприятие работает с убытками, которые за 6 месяцев составили около 500 тысяч рублей.

В организации ДОСУГА НАСЕЛЕНИЯ одним из центральных объектов является городской парк культуры и отдыха. В его работе применяются характерные для малых городов малые формы развлечений - аттракционы, электромобили, роликовые коньки, детские площадки, качели. Всего районный методический центр, в ведении которого находится городской парк, планирует получить в этом году 720 тысяч рублей дохода. В марте этого года закончено оборудование пневматического стрелкового тира, приобретенного за счет средств районного бюджета. В первом полугодии проводилось обустройство дорожек парка тротуарной плиткой. На эти цели израсходовано 426 тысяч рублей внебюджетных средств. В центре парка построен фонтан за 110 тысяч, и тоже внебюджетные деньги.

К празднику Победы сделана в парке концертная эстрада и лавочки для зрителей. Истрачено 59 тысяч рублей внебюджетных денег. Для оформления парка приобретены крупные цветочные вазоны на общую сумму порядка 60 тысяч рублей внебюджетных средств. Планируем прибрести новый игровой инвентарь, обустроить детскую площадку со следующим ее приспособлением под ледовый каток, где будет помещение для переодевания и сушки коньков. Нужно закупить и звукоусиливающую аппаратуру.

На все это планируется истратить 270 тысяч рублей внебюджетных средств.

Думаю, что мы неплохо нынче поработали по БЛАГОУСТРОЙСТВУ. За 6 месяцев выполнено работ на сумму 2 млн. 206 тысяч рублей. Из них заплатили ДРСУ за асфальтобетонное покрытие 2 млн. 177 тысяч рублей, ДСПМК за выделение механизмов - 7 тысяч рублей, МУЛ "Родник" - 3 тысячи. В то же время по поселку Пржевальское на благоустройстве было освоено собственных денег 289 тысяч, это без учета бюджетных средств.

ПОЧТА И СВЯЗЬ. Фактический доход Демидовского почтамта составил 2 млн. 200 тысяч рублей. За анализируемый период организация получила убыток в сумме 159 тысяч рублей. Иногда мне говорят, что виноват в этом я, убрав с почты руководителя, который только-только стал вникать в работу. Конечно, это не так, просто на почте сложилась такая ситуация, которую, на мой взгляд, еще можно поправить. Для выполнения плана снижения убытков по почтамту разработана программа социально-экономического развития, основными направлениями которого являются:

• расширение услуг по приему платежей за сотовую связь;
• создание пункта коллективного доступа в интернет на базе отделения почтовой связи в п.Пржевальское;
• внедрение приема платежей в адрес МРЭО и ОГИБДЦ.

Районным узлом связи было оказано услуг на сумму 5 млн. 600 тысяч, что на 3,5% меньше прошлогоднего периода. Объясняется это тем, что на уровень доходов повлияли пользователи мобильной сотовой связи и отвратительная телефонная связь внутри района. Так что качество связи желает быть намного лучшим.

Сегодня к городской телефонной сети подключен 3041 абонент, к сельской сети - 986 абонентов, к сети Интернет - 228 пользователей. Доходы от Интернета составили 141 тысячу рублей.

На территории Демидовского района установлено 7 вышек сотовой связи, в том числе 3 вышки сотовой связи МТС в п.Пржевальское, в д.Холм Закустищенского сельского поселения и в д.Холм Пересудовского сельского поселения. Три вышки принадлежат "Билайну" и одна вышка - "Мегафону".

Планируется во втором полугодии установить дополнительно - вышки "Теле-2" в п.Пржевальское и в д.Холм Закустищенского сельского поселения. И еще одна вышка будет построена в д.Крутели. Вопрос: чем нам выгодно с ними работать? Собственники сотовых компаний платят нам арендную плату, причем очень солидную. Помимо этого они платят нам за так называемое обслуживание вышек. Сумма платежей по арендной плате сопоставима с платой за обслуживание. Все это и является одним из источников внебюджетных доходов, которые мы направляем на обустройство центра г.Демидов.

Несколько слов об ОАО "ДЕМИДОВ-АВТО". Численность работающих на данном предприятии составляет всего-навсего 47 человек, в том числе 17 водителей. Среднемесячная заработная плата работающих 2540 рублей, тогда как в целом по району она равняется 4210 рублям. У водителей зарплата 2617 рублей.

Предприятие запланировало 10 маршрутов по пригороду. Стоимость проезда составляет 90 копеек за пассажиро-километр. Убытки составили 484 тысячи рублей.

Основными статьями затрат по ОАО "Демидов-авто" являются автомобильное топливо (38%), основная зарплата (22%), технический ремонт (14%), накладные расходы (содержание административного аппарата).

Дотация предприятию составила 141,7 тысячи рублей, которые направлены на обеспечение льготного проезда граждан - инвалидов и ветеранов.

Хотелось бы остановиться на проблеме ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ. Наш район имеет показатель по безработице в 3 раза выше, чем средний показатель по области. Мы вынуждены пригласить руководителей службы занятости на очередное заседание районного Совета с тем, чтобы они рассказали, сколько денег было получено из федерального центра на проведение работ по обеспечению занятости населения, на какие цели были потрачены средства, сколько людей было переучено и получило дополнительное образование и что нас ждет в 2007 году.

Численность работающих в районе составляет 4126 человек. Количество занятых увеличилось на 0,2 процента, такой показатель нельзя признать интересным. К концу июня на учете в службе занятости стояло 328 человек. Ищущих работу, в том числе официально зарегистрированных в качестве безработных - 320 человек, из них 311 назначено пособие. Число официально зарегистрированных безработных уменьшилось по сравнению с прошлым годом на 6 процентов, а в текущем году увеличилось на 8 процентов.

К этому же сроку предприятия и организации представили заявки на 24 вакантных рабочих места. Уровень безработицы за 6 месяцев на 10 процентов выше января текущего года. Уровень безработицы вырос в связи с постановкой на учет освобожденных сезонных рабочих.

За первое полугодие прошли переподготовку всего-навсего 18 человек по специальностям оператор, штукатур-маляр, плиточник и сварщик. Переподготовка проводилась на базе учебного центра службы занятости. Делать выводы мы предоставим жителям района, но у меня есть по этому поводу собственное представление, и его нельзя назвать положительным.

ДЕМОГРАФИЯ. В первом полугодии родилось 74 человека, что больше прошлогоднего на 10 человек. А умерло 280 человек, что больше прошлогоднего на 25 процентов. Основными причинами смертности являются: сердечнососудистые заболевания, злокачественные образования, болезни органов дыхания, несчастные случаи, отравления, туберкулез. Естественная убыль населения за первое полугодие наблюдалась повсеместно и по сравнению с прошлогодним она увеличилась на 29 процентов.

СТРОИТЕЛЬСТВО. В этом году на строительство и капитальный ремонт было выделено 14,5 млн. рублей. Деньги были направлены на строительство газопровода низкого и среднего давления в г. Демидов (7 млн. 300 тысяч рублей), на реконструкцию очистных сооружений интерната (2,5 млн. рублей), на водоснабжение г.Демидов (800 тысяч рублей), на водоснабжение п.Пржевальское (700 тысяч рублей), на капитальный ремонт жилого фонда в г.Демидов (306 тысяч), на капитальный ремонт жилого фонда в п.Пржевальское (130 тысяч), на реконструкцию стадиона "Юность" (500 тысяч), на асфальтирование ул.Руднянская и Кузнецова (1,5 млн. рублей), на реконструкцию кровли амбулатории в п. Пржевальское (700 тысяч). Хозяйственным способом было выполнено работ на 10,5 млн. рублей. В том числе санаторий им. Пржевальского освоил собственными силами 2 млн. 300 тысяч рублей, НП "Смоленское Поозерье - 340 тысяч, "Комета-плюс"-400 тысяч, ПО "Феникс" - 500 тысяч. Судебный департамент освоил 5 млн. 600 тысяч рублей, а все здание обошлось в сумму порядка 30 млн. рублей. Торговый дом "Бахус" вложил в реконструкцию своего магазина около 1 млн. рублей. И где-то порядка 15 млн. рублей освоено в д.Никитенки и на базе на оз.Рытое.

Жителями района построено и сдано в эксплуатацию всего лишь 16 жилых домов.

До конца года намерены ввести еще 10 домов. Демидовский район подал заявку на участие в национальных проектах по строительству. Этому наиважнейшему делу мы придаем огромное значение.

Раскрывая свои подходы к развитию района, В.В. Колпаков, прежде всего, исходит от его привлекательности в плане природы. Он скажет так: "Демидовский район - удивительный уголок Смоленщины. Он заслуживает гораздо лучшей доли, и первое, что надо развивать, - это туризм. И надо на все 100 процентов использовать имеющиеся возможности".

Говоря такие слова, В.В. Колпаков выразил недоумение по поводу того что до сих пор не построена хорошая дорога к известному святому источнику с выходом на Духовщину. Святой источник давно стал местом паломничества, сюда грех не направить поток туристов.

Большая заслуга нынешней Администрации видится в том, что в районе на полную мощность используются НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ, причем во всех областях экономики и производства. Например, если брать здравоохранение, то в последнее время оно сделало солидный технический рывок, появилась возможность установить новейшее и современное оборудование. И все ради того, чтобы медицинское обслуживание населения отвечало высшим мировым стандартам. Столь пристальное внимание к медицинской помощи продиктовано и социальными условиями. Это тоже очень важно. Ведь чем выше уровень здравоохранения, тем здоровее нация, а значит и государство.

МО "Демидовский район" подало заявку на участие в национальных проектах по строительству. Его реализация начнется с того, что каждое поселение обязано будет заиметь план генеральной застройки своей территории. Повсеместно эта работа будет проходить под эгидой Департамента по строительству и архитектуре Смоленской области, но поселениям необходимо будет предусмотреть в своих бюджетах на следующий год деньги для составления генпланов. Думается, всем должно быть понятно, зачем нам эти планы гензастройки. В частности, чтобы не было больше случаев стихийной застройки, от которой Администрация, кроме головном боли, ничего не испытывает в настоящее время. Ведь были годы, когда строили как раз без плана, а чуть какие неполадки с водой, теплом, собственником - сразу к нам. Этого в дальнейшем быть не должно. И это первое направление, связанное с подготовкой документации по территориальному планированию.

Далее. Мы сегодня, что тоже очень важно, участвуем в программе модернизации объектов коммунальной инфраструктуры. Нами разработаны площадки, причем предложенные в Интернете в адрес потенциальных инвесторов, для застройки жилья. И здесь нельзя не сказать о вхождении района в федеральную программу по обеспечению жильем молодых семей. Что сделано? С руководством области подписано соглашение по софинансированию этой программы, и уже в следующем году 12 молодых семей должны будут решить свои жилищные проблемы. Надо сказать, что участие района во всех программах в денежном выражении тоже довольно значительное - наша доля составляет около 3 млн.рублей.

Сегодня важно привлечь в район инвесторов, представителей бизнеса. Но чтобы с ними вести деловой разговор, им надо что-то предложить. У нас есть что предложить - это так называемые ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛОЩАДКИ, такие, как: производственная база сельскохозяйственного техникума (часть ее мы отдали МУП "Аграрник"); бывшие молокозавод и хлебозавод в п. Пржевальское; база райпотребсоюза; комплекс зданий бывшего СПТУ-4; комбинат "Лесостройдеталь". Понятное дело, что некоторые из бывших предприятий почти полностью разрушены, но предлагать их инвесторам надо (почему бы не придти им на объекты п. Пржевальское), так же, как надо и завлекать их всеми силами на наши объекты, которые надо возрождать к жизни, как бы трудно это не было.

Администрация района оказывает всяческое содействие МАЛОМУ БИЗНЕСУ, в первую очередь тем, что обеспечивает его довольно внушительными объемами работ, услуг и т.д. Схема приблизительно такая. Мы даем фронт работ и гарантируем оплату. И надо признать, что суммы осваиваются немалые. Созданные недавно МУП "Строитель", которое занимается СМР в муниципальных образованиях, выполнило оплачиваемых работ на 575 тысяч рублей ООО "БИС" - 545 тысяч, МУП "Янтарь"- 103, МУП "Родник" - 470, типография - 95, хлебокомбинат - 62 тысячи и т.д. Все эти предприятия относятся к малым, но мал золотник, да дорог. Поэтому сотрудничество продолжится. Мы предлагаем помимо всего прочего участвовать малым предприятиям в котировках цен, тендерах, аукционах, что значительно расширит горизонты партнерства на благо района и его людей. Другого не дано, живешь в районе - отстраивай его и возрождай. Чтобы потом не стыдно было перед потомками. А они обязательно спросят, чем же вы, взрослые дядьки, занимались, что нам оставили? Так что оставлять надо, чтобы идущим за нами было легче, чтобы они между делом могли и на "балалайке" поиграть. Это нам сейчас некогда, время такое.

КУЛЬТУРА. Учреждения культуры (кроме ЦБС, Демидовского краеведческого музея, ДШИ, РМЦ) переданы сельским и городским поселениям. Чтобы от культуры получать зримую отдачу, в нее тоже сначала надо вложить денежные средства. И мне кажется, скупердяйничать не надо, но и транжирить тоже. Одновременно ведь и культура должна себе зарабатывать на жизнь, что она, кстати, и делает. Например, центральная библиотечная система оказала платных услуг на 30 тысяч рублей. Это и понятно, что деньги и в культуре делают погоду. Не начни мы обустройство городского парка, о какой культуре можно было вести речь в смысле создания малых форм развлечений. Словом, движение вперед есть, и оно будет только нарастать по всем сферам культуры, в которых работает немало людей.

Так, в ЦБС (две районные и двадцать две сельские библиотеки) работает сегодня 71 человек. И они тоже разрабатывают свои и успешно применяют областные и федеральные проекты, добиваются зримых результатов. Действуют такие целевые программы, как "С любовью к родному краю", "Доброта", "Обслуживание людей с ограниченными возможностями". Важно, что ЦБС занимается экологическим просвещением в рамках программы "Жизнь в руках живущих", чего подобным образом не делает ни одна библиотечная система области. Проводятся "Праздник словесной письменности", "День знаний" и много других, работает центр правовой информации.

Что касается условий, то они тоже создаются. Закуплено мебели, произведено ремонтов на 60 тысяч рублей. О планах развития культуры мы еще будем говорить более подробно, пока же только отмечу, что район выполнит требования областного руководства, и все учреждения культуры будут объединены в одну центральную клубную систему.

Развитие ЗДРАВООХРАНЕНИЯ - приоритетное направление работы Администрации района. Структура здравоохранения известна всем. Это ЦРБ, Пржевальская участковая больница и 22 ФАПа. Наблюдается дефицит кадров - недостает 30 процентов медперсонала. По национальному проекту "Здоровье" в ЦРБ прошли переподготовку 31 медицинский работник, в том числе участковые терапевты и педиатры, семейные врачи, врачи и фельдшеры скорой помощи и т.д. Для чего большое значение придается именно переподготовке? Потому что при ее наличии медработник получает согласно нацпрограмме ежемесячную дополнительную зарплату от 2,5 до 10 тысяч рублей. Так, с 1 января 2006 года участковым врачам и педиатрам, семейным врачам выплачивается дополнительная зарплата в размере 10 тысяч рублей, медсестрам - 5 тысяч. С 1 июля 2006 года врачам скорой помощи доплачивается в месяц 5 тысяч, фельдшерам - 3,5 тысячи, медсестрам - 2,5 тысячи рублей. Здесь пока все идет по плану. Проблема в другом. На этот год запланировано выплатить медработникам 300 тысяч командировочных, выплачено 195 тысяч. Но кредиторская задолженность прошлых лет по командировкам составляет 160 тысяч рублей. То есть мы стоим перед выбором: либо и дальше посылать медработников на повышение квалификации и дать возможность получать надбавки по президентской программе, либо гасить долги прошлых лет. Мы выбираем первое, и уверен, что правильное решение, которое пока что устраивает все стороны.

В текущем году в ЦРБ поступило диагностического медицинского оборудования на 2 млн. 56 тыс. рублей. За счет бюджетных средств приобретены УЗН, оборудование для лаборатории, рентген кабинетов. Сделан проект рентгено-диагностического кабинета, произведен демонтаж старого рентген кабинета, изготовлена приточно-вытяжная вентиляция, приобретены спецматериалы для защиты рентген кабинета, дозиметры и т.д. Всего истрачено бюджетных денег в подготовку помещений для участия в федеральной программе "Здоровье" 380 тысяч рублей. Наконец-то полностью территория ЦРБ огорожена декоративным ограждением - и это тоже надо было делать, потому как территория больницы особенная, она должна быть огорожена по всем нормам и правилам.

В Пржевальской больнице сделан ремонт электроснабжения лабораторного корпуса, 300 тыс. рублей затратили на ремонт Пржевальской больницы. Врачу-терапевту, приглашенному из Ельни, купили за 200 тыс. рублей квартиру.

В ЦРБ проведен ремонт медицинских помещений на 200 тыс. рублей, в Ельшанской амбулатории отремонтировано отопление, затрачено 79 тыс. рублей. Хронически нам не хватает средств, но надо думать о ремонте кровли в ЦРБ, актового зала и некоторых кабинетов.

СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА. В районе всего проживают 16,6 тысячи человек, из них 7085 человек стоят на учете в секторе социальной поддержки в соответствии с действующим федеральным и областным законодательствами. Иными словами, они нуждаются в социальной помощи. И сегодня совершенно очевидно, что и государство, и область, и район должны и обязаны проводить взвешенную и эффективную социальную политику.

В районе работает три областных государственных учреждения, осуществляющих деятельность по социальной поддержке населения: Демидовский комплексный центр социального обслуживания населения, Демидовский социально-реабилитационный центр "Исток" и Холмовской дом-интернат для престарелых на 50 койко-мест. 285 граждан-инвалидов обслуживаются на дому, в "Истоке" прошли социальную реабилитацию 29 детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Адресная материальная помощь оказана 1700 семьям, в том числе деньгами 148 семьям, одеждой, обувью, продуктами - 1560семьям. На укрепление материально-технической базы привлечено: "Истоку" -160 тысяч рублей по областной программе "Дети Смоленщины", 18 тысяч - по федеральной программе "Дети России", 164 тысячи - из внебюджетных источников.

Далее Владимир Владимирович Колпаков изложил собственно ПЛАН СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ДЕМИДОВСКОГО РАЙОНА НА 2007-2010 ГОДЫ. И напомнил сначала вот что. Местное самоуправление подразумевает единство власти и народа. Девиз, которому мы стараемся следовать сегодня, - сохранить все то, что было создано нашими предшественниками, как самую большую ценность нашего времени, и передать другим поколениям. Сделать все для того, чтобы каждому демидовцу сегодня жилось лучше, чем вчера, а завтра лучше, чем сегодня.

Комплексный план разбит на мероприятия следующего характера. Первое: мероприятия по совершенствованию системы планирования и управления социально-экономическим развитием. Эти мероприятия включают в себя, в том числе, разработку и утверждение в установленном порядке программу социально-экономического развития на 2007-2010 годы. Мероприятия также включают в себя разработку инвестиционной программы, инвестиционного паспорта Демидовского района. Чтобы инвестор, открыв этот паспорт, мог получить полное представление о нашей территории, ресурсах, людях и о наших возможностях.

Разработан целый комплекс мероприятий для того, чтобы повысить собираемость налогов, выработана для населения система организации работы в целях полного сбора налога на имущество и земельного налога. Такие рекомендации всем поселениям розданы, и ими необходимо руководствоваться. Выявляются нерационально используемые объекты, находящиеся в муниципальной собственности либо поселений, либо муниципального района. Второе направление: мероприятия по реализации на территории Демидовского района национальных проектов. Мы участвуем во всех проектах и намерены участвовать далее в таких, как "Здоровье", "Образование", по поддержке АПК. Здесь хочу заметить, что мы намерены привлечь какие-то ресурсы и обеспечить субсидирование процентных ставок по кредитам коммерческих банков сельхозпредприятиям района при условии их соответствия требованиям банка на срок до 8 лет. Это кредитование для приобретения современной сельскохозяйственной техники на сумму 15 млн. рублей; для покупки племенного скота - 12 млн. рублей и на строительство и реконструкцию животноводческих помещений - 8 млн. рублей. Будем ходатайствовать перед Россельхозбанком о выделении кредитов порядка 10 млн. рублей нашим личным подсобным хозяйствам в целях их развития. Национальный проект "Доступное и комфортное жилье" подразумевает следующие практические шаги:

1. Субсидирование за счет местного бюджета части процентной ставки по кредитам, предоставляемым молодым семьям на приобретение жилья (предусмотрено 130 тысяч рублей в этом году и столько же в следующем.
2. Отбор земельных участков для жилищного строительства.
3. Предоставление жилья ветеранам, инвалидам и семьям, имеющим детей-инвалидов.

Третье направление: мероприятия по развитию экономики МО "Демидовский район". В рамках реализации инвестиционных проектов, направленных на развитие промышленности района, предусматривается ввод в эксплуатацию завода керамических изделий на 200 рабочих мест, пуск нового цеха на ООО "Комета-плюс" и создание 100 рабочих мест, открытие совместно с москвичами цеха по переработке овощей на 50 рабочих мест, создание швейного производства, опять же совместно с москвичами, на 40 рабочих мест, открытие лесного производства на 25 рабочих мест.

Далее Глава района В.В. Колпаков сообщил о намерении открыть в Демидове муниципальное предприятие по перевозке пассажиров, для чего в бюджете 2007 года будет заложено 3 млн. рублей на приобретение автобусов. В районе будет обеспечено выполнение шести областных программ по развитию АПК с общим объемом финансирования не менее 6 млн. рублей. Это и газификация жилого фонда в деревнях Жичицы, Дубровка, Юшково, Тюпина-Нива, реконструкция водопровода и строительство жилья в д.Заборье и многое другое.

В части развития АПК, продолжил докладчик, к 2010 году планируется увеличить поголовье КРС с 4550 до 6218 голов, а валовой надой молока довести до 11700 тонн. Уже в следующем году ставится задача довести надой от одной фуражной коровы до 3200 килограммов. Если такого надоя нет, то и разговора нет. Вот почему надо выходить пока на такой уровень. чтобы сводить концы с концами.

Для размещения планируемого поголовья скота необходимо провести следующие работы: капитально отремонтировать фермы на 100 голов в СПК "Моховичи", "Гончарове", "Шапы", к/ф хозяйстве "Боярщина", в п.Пржевальекое, в деревнях Медведки, Заборье, Крупенино, Березу-ги. То есть мы хотим восстановить разрушенные фермы, подремонтировать устаревшие, разместить там скот и работать. Пока часть ферм принадлежит разным собственникам, а мы с целью создания единого агропромышленного пространства в районе не настаиваем с вступлением сельхозпроизводителей в МУП "Аграрник". Но пусть все знают, требовали и будем требовать платить людям за работу достойную зарплату - не ниже прожиточного минимума. Сегодня в районе ни одно хозяйство это делать не в состоянии, а коль мы не в состоянии платить, выполнять требование даже самого Президента, не издевайтесь над работающими, вставайте под знамена тех, кто может обеспечить прожиточный минимум. Возьмем СПК имени Кутасова. На ремонт ферм есть проект, а денег нет, одно желание. И в то же время хозяйство не желает объединяться с МУП "Аграрник". Но я думаю, что жизнь внесет в ситуацию свои коррективы, и мы пойдем дальше вместе. "Аграрник" ничьи интересы не ущемляет, но в нем средняя зарплата 4500 рублей. Это сельхозпредприятие увеличило производственные мощности, купило скот, технику, и я думаю, что если вошло Заборье в МУП "Аграрник", то это и был единственно правильный путь. И заслуженный работник сельского хозяйства РФ Кузнецов В.И. должен быть доволен таким поворотом дела. Этим мы остановили дальнейший развал производственной базы, остановили воровство. Почему мы бьемся над возрождением мощного единого сельхозпроизводства в лице МУП "Аграрник"? Потому что только оно способно и само развиваться, и поддерживать рядом живущее население. Вокруг "Аграрника" жизнь не затухнет, а вот вокруг мелких, разрозненных и бедных хозяйств она продолжает сходить на нет. Нам это не нужно. Поэтому мы хотим, чтобы за 3-4 года "Аграрник" поднялся на ноги, окреп, поглотил бы все остальные хозяйства, дышащие на ладан. И мы бы сказали: в районе есть единое агропромышленное пространство. Да, пока проблем хватает, но коль они есть, их надо решать, а не сидеть, сложа руки, и ждать у моря погоды. Одна из проблем - кадровая. Ни агронома, ни зоотехника, ни ветеринара сегодня в районе не найдешь, а надеяться на доброго дядю со стороны не приходится. Одно из направлений подготовки кадров - заключение договоров с сельхозинститутами по направлению МУП "Аграрник" с гарантией возвращения молодых специалистов в хозяйство, его выучившее. С гарантией предоставления квартиры, выплаты достойной зарплаты, социальной защиты и т.д. Вот почему ставится задача обеспечить подготовку двух специалистов с высшим образованием по специальности ветеринария, повысить квалификацию и переподготовить 15 специалистов сельского хозяйства, обеспечить единовременную выплату и ежемесячную областную доплату к должностным окладам трем специалистам в 2006 году и трем - в 2007 году. Вот где мы должны действовать решительно, с полной отдачей. А то ведь доработались до того, что я даю команду отремонтировать ферму в Толкунах Пересудовского сельского поселения, разместить там молодняк на откорм, а четырех скотников для ухода за животными в поселении не нашлось. Вот вам ситуация, просто нет слов. А мы ведь собираемся к 2010 году создать дополнительно в сельском хозяйстве еще 200 рабочих мест. Не исправим положение с кадрами, напрасно создадим.

Вернусь к зарплате. Требование и Губернатора области, и Президента России платить зарплату не ниже прожиточного минимума продиктовано и желанием повысить уровень жизни людей, и реализовать задачу по собираемости налогов в полном объеме. Чем меньше зарплата, тем меньше по доходного налога, в частности, и с него мы живем. А если человек получает 1000 рублей в месяц, то какой с него плательщик подоходного налога. Никакой, что с такой зарплаты возьмешь. Как платим, так и существуем.

Еще один источник пополнения бюджета - земельный налог. Недоимка прошлых лет по району составляет по нему 3 млн. 940 тыс. рублей. К сожалению, некоторые думают, что если у производителя, землепользователя сложилась задолженность, то что с него взять, у него нет денег, надо бы ему простить долг. Однако это самая что ни на есть медвежья услуга со стороны власть придержащих и налоговой инспекции. Кому мы помогали? Плодили нищету, а не помогали. И действительно сегодня уже брать налог подчас не с кого, развалились предприятия. И когда мне говорят в областной Администрации, мол, Владимир Владимирович, такая недоимка, а если поставить в план району закрыть ее хотя бы процентов на 20, справитесь? И я бы так сказал, возражения здесь неуместны. Только справиться сейчас уже тяжело, поезд, как говорится, давно ушел.

И все же про развитие АПК хотелось бы закончить на оптимистической ноте. Будем работать, не пасовать перед трудностями и участвовать во всех национальных проектах по сельскому хозяйству. В частности, продолжим работу по утилизации опасных отходов, окажем содействие малым предприятиям в размещении заказов на поставку продукции и услуг для государственных нужд Смоленской области, а не только нашего района, намерены ввести в строй 5000 кв. метров жилья и т.д. В числе других задач - ремонт гидротехнического сооружения в д. Карцево, хозяин которого наконец-то обнаружился - это ДРСУ.

Особо хотел бы сказать о заготовке грибов и ягод - то ли это осилит райпотребсоюз, то ли кто-нибудь из частников. Почему нам этот вид заготовки надо развивать, могу пояснить на одном примере. В Ярославской области в этом году семейные подворья на сдаче грибов и ягод заработали до 50 тысяч рублей за сезон. Солидная сумма. Например, чтобы ее заработать в животноводстве, надо сдать 10000 литров молока или целых три года держать одну корову и продавать от нее почти все молоко. Есть над чем задуматься. А у нас заготовкой грибов заниматься некому. Будем искать, кто заинтересуется перспективным делом. Наш с вами район уникальный. Богом созданная природа, чистая территория, отсутствие вредных производств - все это говорит о том, что инвестиционный потенциал района обладает высокой степенью привлекательности, прежде всего по сочетанию природных факторов. Например, по оценкам ЮНЕСКО экологическое состояние НП "Смоленское Поозерье" - одно из лучших в России и Европе. Имеются источники столовых и лечебных вод, в районе развита сеть шоссейных дорог при относительно малом количестве загрязняющего транспорта. Поэтому основными направлениями инвестиционной деятельности на территории района считаю:

1. Строительство и эксплуатация санаторно-курортных комплексов, гостиниц, отелей, кемпингов.
2. Жилищное строительство всех видов.
3. Развитие объектов индустрии развлечений и досуга населения.
4. Строительство и эксплуатация объектов сферы общественного питания и оказания услуг.
5. Создание промышленных предприятий строительной индустрии вне туристических рекреационных зон, предприятий переработки, пищевой и легкой индустрии.
6. Строительство и эксплуатация объектов промышленности, связанных с использованием природных лечебных ресурсов - вод, грязей, глины и т.д.
7. Инвестиции в агропромышленный сектор экономики.

Другими словами, мы должны на полную мощность использовать имеющийся природный ресурс, трудовые ресурсы и инвестировать деньги туда, куда выгодно и интересно для всего района. Конечно, актуальным остается привлечение внебюджетного финансового капитала.

Первоначальными задачами инвестиционной политики остаются: снижение инвестиционных рисков; создание оптимальных условий для вложения отечественного и зарубежного капитала в экономику района за счет предоставления предприятиям налоговых льгот; обеспечение государственных гарантий по наиболее эффективным инвестиционным проектам, совершенствование правового регулирования по защите прав инвесторов.

Что же мы сделали? Мы подумали и разработали программу туристско-рекреационного потенциала Демидовского района. План действий по развитию туристско-экскурсионного обслуживания и организации досуга туристов; план развития придорожного сервиса в Демидовском районе; план развития услуг по обслуживанию туристов питанием; план развития транспортной сети по обслуживанию туристов и, наконец, план развития услуг по размещению туристов. Получается, что пять направлений деятельности охватывают более половины всего района.

Позволю себе остановиться на некоторых конкретных задачах, которые представляются наиболее интересными. По экскурсионно-туристическому обслуживанию планируется:

1. Открыть в п.Пржевальское визит-центр НП "Смоленское Поозерье".
2. Построить в п.Пржевальское за счет средств частных инвесторов культурно-развлекательный центр. Разработана проектно-сметная документация и мной принято решение продать ее любому заинтересованному лицу, кто захочет купить ее и построить Дом культуры, на который необходимо более 20 млн. рублей.
3. Развивать дендропарк в д.Боровики, чтобы туристам было что смотреть, как говорится, на самом высоком уровне.
4. В Борковском поселении создать школу выживания под эгидой МЧС. Дело может оказаться выгодным не только в плане учебы, но и в плане становления внутриструктурных связей.
5. Построить большой теннисный корт в п.Пржевальское за счет частных инвесторов (люди уже выкупили землю, корт строится).
6. В п.Пржевальское на базе ДДТ Создать детский международный центр.
7. Создать в д.Боровики медицинский апицентр, который лечит людей пчелами и продуктами пчеловодства. По этому поводу приезжали люди от мэра Москвы Ю.М. Лужкова, но пока в цене за землю мы не сошлись, весной вернемся к этому вопросу.
8. Построить в п.Пржевальское частное экскурсбюро.
9. Построить детские игровые площадки в местах концентрации туристов, а именно в деревнях Ярилово, Бакланово, Жугино, Михайловское, Боровики. Понятно, почему этот пункт заносится в план. Часто приезжают к нам на отдых туристы с детьми, которым эти площадки придутся очень даже кстати. Это тоже привлекательный элемент сервиса для туристов.
10. Построить лодочные станции в деревнях Ярилово, Бакланово, Жугино.
11. Построить сауны в деревнях Ярилово, Бакланово, Жугино, Боровики, в п.Пржевальское.

Вот таковы некоторые пункты плана. Надо отметить, что все строительство планируется вести за счет частных средств. Это очень важно, ведь все, что построит частный инвестор, с собой он уже никуда не унесет.